Die e h m Elektrotechnik ist ein wahrer Vorreiter und macht mit CENDAS zahlreiche Prozesse im Baualltag effizienter.

Elektrotechnik als Komplettdienstleister – das ist das Kerngeschäft der e h m gmbh.
Unternehmensgröße: 90 Mitarbeitende
Erstmals in der 30-jährigen Firmengeschichte von e h m hat es ein Bauleiter geschafft, voll im Lohnbudget zu bleiben, sogar leicht darunter.
„Ich habe das als unmöglich erachtet. Das hat es noch nie gegeben in 30 Jahren. Unglaublich.“

„Wir haben einen besseren Forecast. Wir sehen, dass wir z.B. noch 6.000 Stunden Restbauzeit haben und wie viele Wochen uns noch bleiben. So wissen wir genau, wie viel Personal wir brauchen.“
Jochen Schneider
Geschäftsführer e h m gmbh
Hinter jeder Aufgabe in CENDAS liegen alle erforderlichen Arbeitsschritte. Diese hat e h m mit Lohnminuten hinterlegt.
So liegt Schwarz auf Weiß vor, welche Restleistungen noch zu erbringen sind.
Durch den Überblick und die Transparenz mit CENDAS konnte der Bauleiter sein Personal bestmöglich planen.
Vor allem die Personalressourcen können mit CENDAS viel effizienter eingesetzt werden.
„Der Kunde hat sich nicht geändert und der Bauablauf hat sich nicht geändert. Aber die Art unseres Arbeitens hat sich geändert. Dadurch können wir besser und schneller sein. Denn, Information ist alles und mit CENDAS haben wir den richtigen Informationsstand.“

Unklarheiten, warum Lohnbudget nicht reicht
Transparenz und Klarheit über den Bauablauf

Früher musste der Geschäftsführer Jochen Schneider noch zu Baustellen fahren, wenn ein Auftraggeber Bedenken äußerte – etwa, dass zu wenig Leute auf der Baustelle seien, um Fristen einzuhalten.
„Heute genügt ein kurzes Videomeeting: Im digitalen Plan mit Echtzeit-Daten kann direkt gezeigt werden, wo das Projekt steht und dass alles nach Plan läuft. Das spart Zeit und Fahrtkosten und gibt Sicherheit, dass Bauprojekte wie geplant voranschreiten.“
„Mit der intelligenten
Software CENDAS können wir die Baustellenabwicklung bis zu 20% effizienter gestalten.“
Jochen Schneider
Geschäftsführer
CENDAS macht sich bei e h m auch in vielen anderen Bereichen bemerkbar.
Bei einem Bauprojekt hatten die Monteure vergessen, Leitungen in Trockenbauwänden endzuverlegen. Der Maler war dann bereits am Werk.
In der Folge ist es zu Schäden in einer größeren Summe gekommen.
Mit CENDAS passiert das nicht mehr, da im digitalen Plan genau zu erkennen ist, wo Leitungen schon endverlegt wurden und wo nicht.
Bei einem Bauprojekt sollten ursprünglich über 100.000 € einbehalten werden – bis die Revisionspläne vorlagen.
e h m konnte seinen Auftraggeber jedoch von den neuen Arbeitsprozessen mit CENDAS überzeugen.
Erfahren Sie weitere Vorteile von CENDAS für Geschäftsführer oder prüfen Sie mit dem ROI-Rechner, wie CENDAS sich für Ihren Betrieb lohnt.


Christopher Kissel

Till Wallentowitz

Nadine Zysk
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